🗞️ ¿Te da tiempo a mear entre reuniones?
Hablemos de como organiza tu empresa las reuniones
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Las reuniones en startups y empresas modernas son el nuevo deporte corporativo.
Se agendan, cancelan y reorganizan más rápido de lo que puedes decir "optimizar procesos".
¿El resultado? Nadie sabe realmente por qué están ahí. Los asistentes divagan con términos vagos como "alineamiento estratégico" o "revisión de KPIs". Básicamente, una excusa elegante para no hacer el trabajo real. Y ahí estás, sentado, con el micrófono apagado, mirando fijamente tu taza de café, preguntándote por qué diablos estás escuchando a alguien que apenas conoce el producto hablar de "innovación".
¿Y qué pasa cuando la reunión termina? Nada. Literalmente nada cambia. Todo el mundo vuelve a sus tareas sin ningún cambio tangible, excepto un poco más de agotamiento y menos tiempo para hacer lo que realmente importa.
Este exceso de reuniones es un síntoma claro de algo:
Falta de control y conocimiento sobre el producto.
Es una pantalla para encubrir la inseguridad de quienes toman decisiones. Cuanto menos se sabe, más reuniones se necesitan para sentir que se está "haciendo algo".
Si quieres arreglar esto, deja de agendar reuniones. Aprende a fondo tu producto.
Conviértete en un experto, no en un adicto al calendario.
Cada lunes te lo enseño; Solamente si haces click en el botón naranja.
Que tengas una feliz semana.
Pavel 👋